法人に勤めている以上，末端の人間であっても経営的な視点に立ってみることは大事である．
今回は，リハ科の収益をあげる方策を，分解しながら考えてみる．
①取得単位数×②診療報酬＋③その他ー④返戻＝リハ科の収益
①取得単位数
・スタッフ一人当たりの取得単位数を増やす．
・患者一人当たりの取得単位数を増やす．
・リハのオーダー数を増やす．
・リハスタッフの数を増やす．
②診療報酬
・施設基準をあげる（脳血管Ⅱ→脳血管Ⅰ etc）．
・急性期の患者に，より手厚く介入する（初期・早期加算）．
・より点数の高い疾患を優先する．
③その他
・総合実施計画書，退院時指導などを取りこぼさない．
④返戻
・返戻を最小限にする．
